在新疆庫(kù)車綠氫示范項(xiàng)目建設(shè)中，廣州(洛陽(yáng))工程以主題行動(dòng)為統(tǒng)領(lǐng)，以“開局就是決戰(zhàn)”的姿態(tài)，推動(dòng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)施工齊頭并進(jìn)。截至目前，設(shè)計(jì)完成38.29%，采購(gòu)?fù)瓿?1.77%，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)迎來土建施工高峰。

新星石油新疆庫(kù)車綠氫示范項(xiàng)目，是全球在建最大的光伏發(fā)電生產(chǎn)綠氫項(xiàng)目、中國(guó)石化重大氫能專項(xiàng)工程，其內(nèi)容主要包括電解水制氫及配套設(shè)施、光伏發(fā)電、升壓站、降壓站、輸配電線路等，建成后可年產(chǎn)綠氫2萬(wàn)噸。今年初，廣州(洛陽(yáng))工程根據(jù)集團(tuán)公司重點(diǎn)工作部署，集中人力資源僅用一個(gè)月左右時(shí)間完成了項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)計(jì)，并提前啟動(dòng)了部分單元詳細(xì)設(shè)計(jì)。集團(tuán)公司主題行動(dòng)啟動(dòng)以來，該公司把新疆庫(kù)車綠氫示范項(xiàng)目列為頭號(hào)工程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組和專家支持組，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建了項(xiàng)目組，以“當(dāng)好主人翁、建功新時(shí)代、崗位創(chuàng)一流”為主題展開了全員勞動(dòng)競(jìng)賽。

面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度急、工藝技術(shù)新、電解水制氫成套技術(shù)首次大規(guī)模應(yīng)用等難點(diǎn)，該公司主動(dòng)聚焦10月底產(chǎn)氫關(guān)鍵路徑，一方面以長(zhǎng)周期采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)施工為主線，積極推進(jìn)萬(wàn)噸級(jí)綠氫制備與儲(chǔ)運(yùn)工程技術(shù)、儲(chǔ)罐、壓縮機(jī)、輸氫管道等核心設(shè)備以及智能控制系統(tǒng)開發(fā)，為推進(jìn)工程設(shè)計(jì)創(chuàng)造條件;另一方面認(rèn)真做好和新星石油、南京項(xiàng)目中心溝通，構(gòu)筑“大兵團(tuán)”作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)與五建公司組成聯(lián)合團(tuán)隊(duì)，推行一體化管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作無縫對(duì)接。

在項(xiàng)目實(shí)施中，面對(duì)廠商資料不全，不等不靠，該公司充分利用以往工程經(jīng)驗(yàn)，反復(fù)優(yōu)化技術(shù)方案，推動(dòng)設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工合理交叉。堅(jiān)持倒排工期，通過推行版次設(shè)計(jì)和多專業(yè)協(xié)同作業(yè)等措施保工期。針對(duì)外部電源接入方案、電解槽等成套設(shè)備資料、輸配電線路地質(zhì)詳勘報(bào)告等問題，專業(yè)室主任親自協(xié)調(diào)廠商資料返回和監(jiān)造見證。同時(shí)，將35類物資梳理分解為109采購(gòu)包，依托總部以及公司級(jí)框架協(xié)議提前展開采購(gòu)招標(biāo)，先后完成了18項(xiàng)長(zhǎng)周期設(shè)備、50臺(tái)(套)動(dòng)設(shè)備定商，累計(jì)提交設(shè)備材料請(qǐng)購(gòu)文件207份，向施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)圖345張。光伏組件、球罐罐板等設(shè)備材料正陸續(xù)到貨。

自氫氣罐區(qū)等單元于2月25日動(dòng)工以來，整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)已有循環(huán)水場(chǎng)、中心控制室等17個(gè)單元進(jìn)入施工階段。目前，全體參建人員正以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地和綠色工地為引領(lǐng)，抓質(zhì)量，保安全，促進(jìn)度，全力向10月底產(chǎn)氫氣目標(biāo)沖刺。